博亚体育app官网入口|铝业管理倡议ASI—是什么?为什么?怎么办?

产品时间:2022-01-16 00:29

简要描述:

铝业管理倡议(AluminiumStewardshipInitiative,英文全称ASI)是一个全球性、牵涉到多个利益涉及方的非营利性标准制订和证书的组织。其愿景是构建铝对可持续性社会贡献的最大化。愿景是尊重并协作推展铝的负责任生产、负责任订购和企业管理。 为此,经过普遍的公开发表印发程序,ASI于2014年公布了全面推行的第一版ASI绩效标准,于2017年12月公布了第二版ASI绩效标准和ASI监管链标准,2018年开始月实行。...

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本文摘要:铝业管理倡议(AluminiumStewardshipInitiative,英文全称ASI)是一个全球性、牵涉到多个利益涉及方的非营利性标准制订和证书的组织。其愿景是构建铝对可持续性社会贡献的最大化。愿景是尊重并协作推展铝的负责任生产、负责任订购和企业管理。 为此,经过普遍的公开发表印发程序,ASI于2014年公布了全面推行的第一版ASI绩效标准,于2017年12月公布了第二版ASI绩效标准和ASI监管链标准,2018年开始月实行。

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铝业管理倡议(AluminiumStewardshipInitiative,英文全称ASI)是一个全球性、牵涉到多个利益涉及方的非营利性标准制订和证书的组织。其愿景是构建铝对可持续性社会贡献的最大化。愿景是尊重并协作推展铝的负责任生产、负责任订购和企业管理。

为此,经过普遍的公开发表印发程序,ASI于2014年公布了全面推行的第一版ASI绩效标准,于2017年12月公布了第二版ASI绩效标准和ASI监管链标准,2018年开始月实行。该标准的制订小组成员除了上述发动的商业公司,还包括一些国际的组织。目前,ASI的84个会员还包括有代表性的社会的组织,铝土矿铁矿、氧化铝提炼、电解铝、再造铝、半成品加工生产企业,铝产品和铝零部件制造商,以及消费品和商业产品生产企业,以及涉及的地区性、专业性铝行业协会和其他支持者。

通俗的解读,铝业管理倡议(ASI)类似于涉铝产业链的企业社会责任标准。虽然ASI只是一项志愿性的标准证书项目,但是其标准的公布和实行,表明了铝业价值链最重要参与者对可持续发展的理念和责任的允诺,正在不断扩大其成员及全球影响力,沦为铝价值链参与者联合尊重的准则和标准。以ASI标准证书为契机,正在创立并提高具备联合商业准则的价值链共同体。

我们期望能在中国推展ASI的理念和标准,以推展中国铝企业的社会责任建设。期望有远见的中国铝企业能在企业运营和管理中能逐步贯彻实施ASI的涉及标准,这既不利于企业的商业茁壮,也不利于竖立铝及铝材漆、铝产业链有能力、负责任、可持续的新形象,不利于整个社会的可持续发展。1.ASI阐述1.1ASI概述ASI是致力于铝价值链标准制订和证书的非营利性的组织。

ASI的愿景是构建铝对可持续性社会贡献的最大化。愿景是尊重并协作推展铝的负责任生产、负责任订购和企业管理。ASI证书项目的中心是获取对两个自愿性标准的审查:ASI绩效标准和ASI监管链标准。ASI绩效标准定义了环境、社会和管理原则和标准,目的是应付铝价值链中的可持续性问题。

在铝的生产和转化成加工与工业用户两个会员类别中的ASI的会员,必需在ASI证书项目启动后的两年内或者在重新加入ASI两年内,最少有一项设施获得绩效标准证书。ASI监管链(CoC)标准是对ASI的绩效标准的补足,对ASI会员是强迫证书的。

CoC标准规定了为CoC材料的光阴原作一个监管链的拒绝,还包括通过价值链生产和加工后应用于到有所不同下游领域的ASI铝产品。ASI绩效标准的某些方面可以与监管链标准互相对照,主要反映在负责任的订购方针、反腐、人权尽责调查以及不受冲突影响和高风险地区等方面。

通过实行ASI的CoC标准,使得ASI绩效标准下的供应链与ASI实体生产的产品之间创建了联系。ASI的目标:为铝价值链制订限于的可持续性绩效标准和材料监管链标准。

跨越铝的生产、用于和再循环过程,推展其在最重要的环境、社会和管理方面的大大提高。制订一套可信的确保和证书体系,增加不合乎ASI标准的风险,最大限度地增加ASI标准大范围实行的障碍。

沦为具备全球价值的的组织,前进铝价值链的可持续性方案。ASI更进一步的总体目标是通过全球价值链减少对ASI铝的供应和市场需求,从而为铝的负责任生产、负责任订购和管理获取独立国家的确保。ASI证书:取得ASI标准的证书,必须通过ASI接纳的审查机构的独立国家第三方证书审查,以核实一家实体的管理体系和绩效合乎涉及的标准。

证书过程也有助创建一种机制,能在早期找到业务实践中有可能不符合标准,并采行缺失行动和/或继续执行措施的流程。ASI证书流程有5步:自我评估、证书审查、审查报告、授予认证书、监督审查。

ASI标准文件:ASI标准十分详尽和森严,证书程序规范。下列文件获取了适当的反对信息,以帮助实行和证书ASI标准:?ASI会员信息和申请表?ASI绩效标准及指南?ASI监管链标准及指南?ASI声明指南?ASI审核员接纳程序?ASI审查监督机制?ASI监测和评价计划(将于2018公布)?ASI登记专家程序1.2ASI的发动及进程ASI源于2009年铝价值链部分企业参予的铝价值链可持续论坛,参会的利益涉及方指出应当发动一个牵涉到铝业的可持续性项目,以前进铝的负责任生产。2012年底由14家铝产业链的最重要参与者发动正式成立铝业管理倡议的组织ASI,并启动了涉及工作程序。这些发动单位还包括著名的原铝生产商、铝零部件和铝制品生产商、铝的终端用户等:爱励铝业、安姆科、AMAG、康斯坦莎软包装ConstantiaFlexibles、奥迪汽车、波尔制罐公司、宝马汽车、肯联铝业、海德鲁铝业、捷豹路虎、雀巢奈斯索派NestlNespressoSA、诺贝丽斯、雷盛集团、力拓加铝以及利乐公司。

从一开始,这些会员公司就有一个联合的目标:制订和实行铝业管理的原则和标准,推展整个铝业价值链负责任的环境、社会和管理展现出。ASI标准既可作为以负责任的方式订购铝的工具,又可作为最重要的管理合作框架,从而提高不含铝产品整个价值链的总体可持续性展现出。

类似于的可持续性标准倡议项目正在很多行业以有所不同议题逐步推进实行,比如农业领域的森林、渔业、茶叶/咖啡/香蕉;矿业领域的如《采掘业透明度行动计划》、责任钴业、负责任珠宝理事会等,还有全球报告倡议、经合组织尽责调查指南;设计/订购领域如绿色建筑证书等。伦敦金属交易所近日也宣告,计划将在2020年开始对LME上市品牌明确提出负责任订购的标准,并展开证书审查。2012至今,ASI的创立成员的工作重点是动员和希望更加多公司重新加入ASI,从铝土矿铁矿到氧化铝提炼、铝冶炼、半加工(轧制、断裂和铸)、材料转化成、消费品/商用产品制造商及重熔/重复使用利用整个铝价值链。创立成员认识到,只有挤满从生产商和特工商到终端用户的整个价值链,才能推展铝行业的确实变化。

采行价值链方式,不但为最后标准被所有业者接纳建构更加多机会,也将使铝行业价值链特有的全部可持续性问题获得解决问题。ASI的详细历程总结:?2009多利益涉及方构成小组致力于负责任生产?2010建议研发第三方证书体系?2011一致同意研发ASI工作程序?2012世界大自然联盟被多利益涉及方登录为协商方开始标准制订?2014ASI绩效标准第一版已完成?2015ASI重新组建实体和并确认管治模式?2016第一次会员大会,通过章程,研发证书模式?2017公布原始的证书方案和文件?2018月开始标准的实行和证书1.3ASI会员及ASI管理ASI有六个会员类别,包含它的多利益涉及方管理结构。生产和转化成加工类:专门从事铝土矿铁矿、氧化铝提炼、铝冶炼、铝重熔或提炼、半成品加工(轧制、断裂或年代久远)和/或材料转化成(更进一步加工铝半成品的实体,做成可销售给工业用户(如下所述)的产品或配件,用作最后装配或填满并销售给最后客户。

工业用户:在航空、汽车、建筑、轻巧消费品、工程、IT和类似于行业中生产含铝的消费品或工业产品的实体,以及饮料、食品、制药或其他在其产品包装中用于铝的实体。民间团体类别:在国际、区域、国家或地方各级为公众利益服务的非盈利性的组织,如公民社会团体、环境和人权非政府的组织、劳工的组织、原住民和社区的组织。下游支持者类别:生产、生产含铝的消费品或工业产品,用作航空、汽车、建筑、轻巧消费品、工程、IT和类似于行业中的实体;饮料、食品、医药和类似于行业的实体,他们在产品包装上用于铝;以及那些交易实物铝或重复使用铝以展开重熔或重复使用的实体。

协会类别:在铝价值链任何领域中代表商业利益的行业和其它产业协会,如铝协会、绿色建筑委员会和下游行业协会等。一般支持者类别:该类的组织反对ASI愿景,且不划归别的会员类别:如政府和监管机构,国际机构,投资领域,分段项目的组织,学术和研究机构、专业机构、咨询公司、媒体机构和涉及领域(例如,铝土矿赤泥、浮渣和电解槽内衬的废料处置等)。上述ASI六个会员类别中的前三类,即生产和转化成加工、工业用户、民间团体类为月会员,其他三类不尽相同会员。

ASI生产和转化成加工和工业用户会员,需在重新加入ASI后的两年内,最少为一个设施或产品线已完成绩效标准证书,并强迫已完成ASI监管链证书。ASI会员必须每年交纳会费,用作ASI标准制订及管理涉及事务。对月会员公司来说,会费标准按照营业额确认ASI审查认证费由会员与认证机构商洽,归属于市场不道德,ASI不插手。

ASI的决策机构是董事会,本年度董事会8名成员由月会员议会选举产生,分别来自力拓铝业、爱励铝业、旭格门窗、世界大自然维护联盟、世界大自然基金会、雀巢公司等,其分设多个专门委员会。ASI成立标准委员会,其分设多个工作组。

ASI秘书处是执行机构,负责管理ASI标准的制订和施行,以及ASI证书过程的管理和操作者。ASI的组织登记在澳大利亚,秘书处有8名工作人员。2.ASI标准详述2.1ASI标准的几个特点?ASI证书项目的中心是获取对两个自愿性标准的审查:ASI绩效标准和ASI监管链标准。

?该标准区别于其他标准,它既不是产品标准、工艺标准,也不是环保标准、质量标准,而是综合性的可持续性标准。?它也不是不是强制性、行政性的标准,是自愿性的标准,也归属于我们一般来说谈的团体标准范畴。

?它不是局限于铝行业的标准,牵涉到到铝供应链、产业链及利益涉及方的多个环节和层面,是跨行业的铝价值链标准。?ASI力求在任何有可能和必要的情况下协商其他标准和倡议,以增加不必要的反复。一些与ASI标准有关的外部证书和倡议,如果与ASI证书范围之间确认了等同性,那么ASI不必须展开额外的审查。但审查人员必需对其他等效证书的状态和相关性展开核实,证实ASI会员所明确提出的等同性声明。

2.2ASI绩效标准(PS)ASI证书项目目的鼓舞和反对对ASI绩效标准的尊重,从而为铝的负责任生产、订购和企业管理获取独立国家的审查。因此,绩效标准是ASI证书项目的核心内容和准则。通过ASI绩效标准证书,相等于给企业张贴上合乎可持续性的标签。ASI绩效标准通过以下方式反对负责任供应链的创建:?为铝价值链的环境、社会和管理绩效获取联合标准;?制订可独立国家审查的条件拒绝,为通过ASI证书获取客观证据;?强化和助推消费者及利益涉及方对铝的信心;?为创建和完备金属供应链中负责任的生产、订购和材料管理倡议获取更加普遍的参照。

ASI绩效标准范围:ASI绩效标准对专门从事铝价值链的实体和设施规定了环境、社会和管理方面可持续性的拒绝。绩效标准涵括企业牵涉到管理、环境、社会三个方面、11章的59个议题的准则。

特定供应链活动有限于的绩效标准准则。


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